Currently Empty: ฿0.00
Business
Nose Tea : จากร้านชาเล็กๆ สู่ธุรกิจร้อยล้านในเวลาเพียง 3 ปี
ข้อมูลสําคัญเกี่ยวกับ Nose Tea
- ปี 2566 เติบโตจากปีก่อนกว่า2,000% และในปี 2567 ปิดยอดรายได้สูงถึง297 ล้านบาท bangkokbiznewsFacebook
- ปัจจุบันมีสาขาประมาณ15 แห่งและตั้งเป้าเปิดครบ 19 สาขา ภายในปีหนึ่ง พร้อมมีเป้าหมายในการเตรียมเข้าสู่
ตลาดหลักทรัพย์ภายในปี 2570 bangkokbiznewsFacebook - โดดเด่นในแง่ของการสร้างแบรนด์ที่แตกต่าง ผ่านสื่อโซเชียล เช่น TikTok ที่ทําให้เกิด Viral กระตุ้นยอดขายอย่างรวดเร็ว
bangkokbiznewskrungsri.com
ไม่มีข้อมูลเรื่อง M&A หรือ Deal
• จากการค้นข้อมูล ไม่พบหลักฐานว่า Nose Tea มีการเข้าร่วมในข้อตกลงซื้อขายหุ้น หรือมีข่าวว่ามีผู้ลงทุนภายนอกเข้า
ถือหุ้นบางส่วน
• ที่มีการรายงานคือเป้าหมายการIPO ในอนาคต (Enter Stock Market) ไม่ใช่การขายกิจการในตอนน
อัตรากําไรของ Nose Tea (ปี 2567)
• รายได้ (Revenue) : 297–298 ล้านบาท
• กําไรสุทธิ (Net Profit) : 30 ล้านบาท
คํานวณอัตรากําไรสุทธิ (Net Profit Margin) ได้ว่า : หรือเทียบในรูปทศนิยมประมาณ10%
อัตรา ~10% ถือว่าสงกว่ามาตรฐานของธุรกิจร้านเครื่องดื่มทั่วไป ซึ่งมักมีอัตรากําไรสุทธิตั้งแต่ 5–8% ขึ้นอยู่กับต้นทุน
วัตถุดิบและค่าแรง
• ประสิทธิภาพธุรกิจ : อัตรากําไรสุทธิที่ 10% บ่งบอกว่า Nose Tea จัดการต้นทุนได้ค่อนข้างดี — ทั้งต้นทุนวัตถุดิบระบบการผลิต การจัดการร้าน และการตลาดที่สร้างการรับรู้โดยไม่ต้องใช้โฆษณาหนักมาก
• ศักยภาพในการเติบโต : หากรักษากําไรดีต่อเนื่อง ขยายสาขา หรือพัฒนาโมเดลแฟรนไชส์ อัตรานี้จะทําให้ธุรกิจมีจุดยืนที่มั่นคง เมื่อต้องแสดงตัวเลขต่อ นักลงทุน หรือพิจารณา IPO
• พลังของแบรนด์ : ความนิยมที่สูง ดึงลูกค้าเข้าร้านจํานวนมาก แม้ราคาต่อแก้วอาจสูงกว่าคู่แข่ง แต่ลูกค้ายังยอมจ่ายเพราะแบรนด์มีเอกลักษณ์และคุณภาพถูกใจ
โครงสร้างผู้ถือหุ้นและผู้ร่วมลงทุน
บริษัท โนส ที (ประเทศไทย) จํากัด (“Nose Tea”) ก่อตั้งขึ้นเมื่อเดือนมกราคม 2565 โดยมีผู้ร่วมก่อตั้งหลัก 2 คนคือ คุณธนกฤต ศรีพฤกษมาศ และ คุณกชณิชา ฐิติชนาโชติ ซึ่งทั้งสองเป็นผู้ถือหุ้นหลักของบริษัทในปัจจุบัน โดยยังไม่มีผู้ถือหุ้นภายนอกรายใหญ่หรือนักลงทุนร่วม (co-investor) จากภายนอกเข้ามาถือหุ้นอย่างมีนัยสําคัญในช่วงที่ผ่านมา (การถือหุ้นส่วนใหญ่ยังคงอยู่กับผู้ก่อตั้งเอง)
ทั้งนี้ บริษัทมีทุนจดทะเบียนล่าสุดประมาณ 11,333,300 บาท ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มทุนจดทะเบียนในช่วงการเติบโต (ทุนจดทะเบียนดังกล่าวคิดเป็นจํานวนหุ้นสามัญรวม 11.33 ล้านหุ้น หากมูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท)
การระดมทุนและแผนการเข้าตลาดหลักทรัพย์
Nose Tea เติบโตขึ้นมาอย่างรวดเร็วโดยอาศัยเงินทุนจากผู้ก่อตั้งและกระแสเงินสดจากการดําเนินงานเป็นหลัก ในช่วงก่อตั้งและขยายธุรกิจระยะแรก ยังไม่มีการระดมทุนจาก Venture Capital (VC) หรือ Angel Investor อย่างเป็นทางการ ดังนั้นการลงทุน เพื่อขยายสาขาและดําเนินกิจการจึงมาจากเงินลงทุนของผู้ก่อตั้งเองและกําไรที่สร้างได้จากธุรกิจเป็นหลัก ปัจจุบันบริษัทมี แผนระดมทุนระยะยาวผ่านการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไป (IPO) เพื่อเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ภายในปี 2570 ตามเป้าหมายที่ผู้ก่อตั้งวางไว้ตั้งแต่เริ่มตั้งบริษัท โดยขณะนี้ได้มีการเตรียมความพร้อมและตรวจสอบรายการต่าง ๆ ตามเกณฑ์ของสํานักงาน ก.ล.ต. แล้ว การเข้าตลาดหลักทรัพย์จะช่วยให้ Nose Tea สามารถระดมทุนเพิ่มเติมเพื่อขยายธุรกิจและเพิ่มศักยภาพการแข่งขันในอนาคต
นักลงทุนภายนอกและข้อตกลงการลงทุน
ณ ปัจจุบัน ยังไม่ปรากฏข้อมูลการทําข้อตกลงลงทุนกับนักลงทุนภายนอก เช่น บริษัทร่วมลงทุน (VC) หรือนักลงทุนบุคคล (Angel Investor) สําหรับบริษัท Nose Tea ข้อมูลที่เผยแพร่ผ่านสื่อระบุว่าการเติบโตของบริษัทเกิดจากการดําเนินงานที่มีกําไรและการบริหารเงินทุนของผู้ก่อตั้งเองมากกว่าได้รับเงินทุนจากภายนอก กล่าวคือ ไม่มีรายงานการเพิ่มทุนโดยมีผู้ถือหุ้นใหม่จากภายนอกเข้ามา ในช่วงตั้งแต่ก่อตั้งถึงปัจจุบัน ดังนั้น ลักษณะการลงทุนของนักลงทุนภายนอก (ถ้ามี) จึงยังไม่เกิดขึ้นจริงในกรณีของ Nose Tea ณ ตอนนี้
อย่างไรก็ตาม การที่บริษัทวางแผนจะ IPO ภายในปี 2570 บ่งชี้ว่าบริษัทอาจเปิดรับนักลงทุนสาธารณะในอนาคตอันใกล้ ซึ่งจะเปลี่ยนโครงสร้างผู้ถือหุ้นจากที่เคยเป็นกลุ่มผู้ก่อตั้งเป็นหลัก ไปสู่การมีผู้ถือหุ้นรายย่อยและนักลงทุนสถาบันมากขึ้นหลังการเข้าตลาดหลักทรัพย์
การขยายสาขาและกลยุทธ์แฟรนไชส์
กลยุทธ์การขยายสาขา ของ Nose Tea เป็นการเติบโตด้วยการลงทุนเอง เปิดสาขาบริหารโดยบริษัทเองทั้งหมด โดยไม่มีการขายแฟรนไชส์ ให้กับนักลงทุนอิสระในช่วงที่ผ่านมา สาเหตุที่ไม่เน้นระบบแฟรนไชส์ส่วนหนึ่งมาจากแนวทางของผู้ก่อตั้งที่ต้องการควบคุมคุณภาพสินค้าและประสบการณ์ของลูกค้าอย่างทั่วถึงทุกสาขา การไม่ขายแฟรนไชส์ทําให้บริษัทต้องใช้เงิน
ลงทุนเองในการขยายสาขาแต่ละแห่ง แต่ก็ช่วยรักษามาตรฐานของสินค้าและบริการได้ตามที่ผู้ก่อตั้งตั้งใจ
ตั้งแต่เปิดร้านครั้งแรกเมื่อปลายปี 2565 (สาขาทาวน์อินทาวน์) บริษัทได้ขยายสาขาอย่างรวดเร็วไปยังทําเลสําคัญต่าง ๆ โดย ปี 2566 บริษัทมีสาขาทั้งสิ้น 15 แห่ง และมีแผนจะเปิดเพิ่มให้ครบ 19 สาขาภายในสิ้นปี 2567 นอกจากการขยาย
ในกรุงเทพฯ แล้ว ในปี 2567 Nose Tea ยังเริ่มขยายสาขาไปยังต่างจังหวัด เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในภูมิภาคอื่น
ๆ ของประเทศอีกด้วย
ตัวอย่างเช่น มีการเปิดสาขาที่จังหวัดระยองและพัทยา เป็นต้น (ตามที่มีรายงานข่าวผ่านโซเชียลมีเดียของบริษัท) จากการรายงานล่าสุด ณ ปี 2568 Nose Tea มีจํานวนสาขารวมกว่า 20 สาขา และยังคงเดินหน้าแผนการขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ การเลือกทําเลสาขาใหม่ให้ความสําคัญกับพื้นที่ที่มีทราฟฟิ กสูง เช่น ในศูนย์การค้าชั้นนํา และย่านที่กลุ่มเป้าหมายหนาแน่น เพื่อให้การลงทุนเปิดร้านแต่ละแห่งคุ้มค่าและสร้างยอดขายได้ตามเป้าหมาย
สําหรับ กลยุทธ์แฟรนไชส์ แม้ว่า Nose Tea ยังไม่ได้เปิดขายแฟรนไชส์ในช่วงที่ผ่านมา แต่บริษัทก็ได้รับความสนใจจาก นักลงทุนและผู้สนใจธุรกิจจํานวนมากที่สอบถามถึงโอกาสการซื้อแฟรนไชส์ อย่างไรก็ตาม ผู้ก่อตั้งยืนยันที่จะ เติบโตแบบ Organic (ขยายเอง) ไปก่อนในระยะนี้ โดยมุ่งเน้นสร้างความแข็งแกร่งของระบบหลังบ้านและแบรนด์ให้พร้อมเสียก่อน ทั้งนี้ใน ระยะยาว เมื่อบริษัทเติบโตจนถึงจุดหนึ่งหรือหลังการ IPO บริษัทอาจพิจารณากลยุทธ์การขยายรูปแบบอื่น ๆ (เช่น การให้ สิทธิแฟรนไชส์หรือการร่วมทุนกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์) เพื่อรองรับการขยายตัวไปต่างประเทศตามที่มีเป้าหมายไว้ แต่ปัจจุบัน ยังไม่มีการประกาศอย่างเป็นทางการในเรื่องนี้
ผลประกอบการและการเติบโตของกิจการ
Nose Tea ถือเป็นกรณีศึกษาของธุรกิจที่เติบโตแบบก้าวกระโดดภายในเวลาอันสั้น โดยมียอดขายและผลกําไรเพิ่มขึ้น
หลายเท่าตัวทุกปีตั้งแต่เริ่มดําเนินธุรกิจ ดังนี้ :
ปี 2565 (ปี แรกของการดําเนินงาน)
บริษัทเปิดร้านเพียง 1 สาขา (ทดลองตลาดที่ออฟฟิ ศก่อนย้ายมาเปิดสาขาแรกที่สยามเซ็นเตอร์) และทํารายได้ประมาณ 2.2 ล้านบาท ในปีนั้น แต่ยังมีผลประกอบการขาดทุนสุทธิราว 2.4 ล้านบาท เนื่องจากเป็นช่วงเริ่มต้นธุรกิจที่มีการลงทุนตั้งต้นสูงและยอดขายยังน้อย (อย่างไรก็ตาม ผู้ก่อตั้งมองว่าเป็นการลงทุนเพื่อเรียนรู้และวางระบบ ทําให้ธุรกิจพร้อมสําหรับการเติบโตในปีถัดไป)
ปี 2566 : ธุรกิจเติบโตอย่างก้าวกระโดดหลังจากกระแส “ชาชีส” ของ Nose Tea
กลายเป็นไวรัลใน TikTok จนมีลูกค้าต่อคิว
แน่นร้าน ส่งผลให้รายได้ปี 2566 เพิ่มขึ้นกว่า 2,000% จากปีก่อน โดยทํารายได้ประมาณ 48-49 ล้านบาท และมีกําไรสุทธิ
ประมาณ 5 ล้านบาท การเติบโตระดับหลายสิบเท่านี้เกิดขึ้นสวนกระแสสภาวะเศรษฐกิจ และชี้ให้เห็นถึงความสําเร็จของกล
ยุทธ์การตลาดและคุณภาพผลิตภัณฑ์ของ Nose Tea ที่สามารถตอบโจทย์ผู้บริโภคได้ดีมาก
ปี 2567 : ยังคงเป็นปีแห่งการเติบโตแบบก้าวกระโดดต่อเนื่อง
โดย รายได้รวมทั้งปี 2567 พุ่งขึ้นเป็นประมาณ 297-298 ล้านบาท ซึ่งเพิ่มขึ้นกว่า 512% จากปีก่อนหน้า และบริษัทมีกําไรสุทธิโดยประมาณ 30 ล้านบาท ในปีนี้
การที่ยอดขายเติบโตขึ้นหลายเท่าตัวในปี 2567 ส่วนหนึ่งมาจากการขยายสาขาเพิ่มขึ้นและการออกเมนูใหม่ๆ ดึงดูดลูกค้า รวมถึงการร่วมมือ(Collaboration) กับแบรนด์อื่น ๆ เพื่อสร้างความแปลกใหม่ เช่น การออกเมนูเครื่องดื่มร่วมกับ C.P.S.Coffee เป็นต้น จากยอดขายระดับเกือบ 300 ล้านบาทในปี 2567 ทําให้ Nose Tea ก้าวขึ้นเป็นธุรกิจเครื่องดื่มรายได้ระดับ “ร้อยล้าน” ได้ภายในเวลาเพียงประมาณ 2-3 ปีนับตั้งแต่ก่อตั้ง แนวโน้มผลประกอบการดังกล่าวสะท้อนให้เห็นว่า Nose Tea ใช้ประโยชน์จากเงินทุนภายในและกระแสเงินสดจากการขายในการขยายธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่ต้องพึ่งพาเงินทุนภายนอกจํานวนมาก การเติบโตของรายได้เกิดจากความสําเร็จด้านการตลาด (โดยเฉพาะบน TikTok ที่ช่วยจุดกระแสความนิยมของแบรนด์) และการบริหารจัดการต้นทุนที่ทําให้ธุรกิจเริ่มมีกําไรตั้งแต่ปีที่ 2 เป็นต้นมา กล่าวได้ว่าการเติบโตของ Nose Tea มาจาก “การลงทุนจากลูกค้า” ในรูปแบบของยอดขายที่เพิ่มขึ้น นํามาซึ่งกําไรที่นํากลับไปขยายสาขาและพัฒนาธุรกิจต่อเนื่องมากกว่าจะมาจากการระดมทุนจากนักลงทุนภายนอก
สรุป
ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งจนถึงปัจจุบัน Nose Tea เติบโตจากธุรกิจเล็กๆ ไปสู่ธุรกิจระดับร้อยล้านบาทด้วยเงินทุนของผู้ก่อตั้งและกําไรสะสมของกิจการเอง เป็นหลัก ยังไม่มีการดึงนักลงทุนภายนอกเข้ามาในโครงสร้างทุนของบริษัทอย่างเป็นทางการ แต่อาศัยกลยุทธ์การตลาดและการบริหารคุณภาพที่แข็งแกร่งช่วยขับเคลื่อนการเติบโตแบบก้าวกระโดด บริษัทมีเป้าหมายที่จะต่อยอดความสําเร็จนี้ด้วยการเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ (IPO) ภายในปี 2570 เพื่อระดมทุนขนาดใหญ่สําหรับการขยายธุรกิจในวงกว้างขึ้น ทั้งในประเทศและต่างประเทศ และการเติบโตในอนาคตจะมาจากทั้งการลงทุนภายในและเงินทุนใหม่จากผู้ถือหุ้นสาธารณะหลังการ IPO อีกด้วย