การสร้างระบบธุรกิจแฟรนไชส์และการออกแบบเอกสาร เช่น สัญญาต้องเข้าใจเรื่องกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับแฟรนไชส์ เช่น การจดทะเบียนเงื่อนไขต่างๆ ของบริษัทที่เป็นแฟรนไชส์ (Franchise Registration) รวมถึงเอกสารนำเสนอแฟรนไชส์ ก็เป็นเรื่องสำคัญมากเรื่องหนึ่ง อีกทั้งความรู้เรื่องการสร้างเครื่องมือประกอบการขายแฟรนไชส์ (Sales Material)

วิธีการสร้างคู่มือธุรกิจ (Franchise Operation Manual , Franchise Training Manual) ความเข้าใจในเรื่องการบริหารงานขายงานตลาดแฟรนไชส์ (Franchise Marketing) รวมถึงการทำกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าการออกงานแสดงสินค้า (Trade Shows and Expos) ก็ล้วนแต่มีรายละเอียด ที่จะมีข้อแตกต่างจากธุรกิจทั่วไป ต้องเข้าใจเทคนิคการคัดเลือกคนที่สนใจร่วมลงทุนกับเราด้วย เพราะการเลือกแฟรนไชส์ซี (Franchise Recruitment) ที่ถูกต้องก็เท่ากับวางรากฐานความสำเร็จให้ธุรกิจไปด้วย

ความสำคัญของวิธีการบริหารธุรกิจ ที่เปิดเป็นระบบแฟรนไชส์แล้วก็ต้องเรียนรู้เข้าใจด้วยไม่ว่าจะเป็นเรื่องการบริหารสาขาแฟรนไชส์ซีด้วยข้อมูลระบบสารสนเทศ การสร้างเอกสารต่างๆเพื่อการบริหารงานแฟรนไชส์ (Franchise Documentation) แล้วยังต้องรู้วิธีการที่จะช่วยเหลือแต่ละสาขาจากสภาวะการแข่งขัน การบริหารงาน ทีมงาน หรือเรื่องของวิธีการขยายธุรกิจ พร้อมกับเทคนิคการขยายธุรกิจแฟรนไชส์ก็ยิ่งต้องเรียนรู้ นอกจากนั้นเมื่อเริ่มสร้างแฟรนไชส์ได้มากสาขา ปัญหาที่ตามมาก็คือการรักษามาตรฐานของธุรกิจ ยิ่งมากคนก็ยิ่งมีวิธีการทำงานที่แตกต่าง ซึ่งเทคนิคการตรวจสอบ การบริหารคุณภาพก็เป็นเรื่องที่จำเป็นมากที่ต้องเรียนรู้ให้เข้าใจ